FORMATION

Ingénierie & Gestion de projets

Rejoignez une formation conçue pour structurer vos projets, piloter les risques, maîtriser les coûts, et développer un leadership opérationnel adapté aux environnements complexes et multiculturels.

Méthodes classiques et agiles

Outils de planification, coûts, risques

Leadership et coordination d’équipes

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LA PROBLÉMATIQUE

Dans un marché où la rigueur et la maîtrise des projets sont essentielles, les entreprises recherchent des profils capables de piloter avec méthode et leadership.

C’est pour répondre à cette attente que cette formation a été conçue : développer les compétences concrètes attendues par les organisations sur le terrain.

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notre formation

Maîtrisez les outils et méthodes clés pour piloter des projets complexes, avec rigueur, efficacité et leadership

MAÎTRISE DES MÉTHODES
ET OUTILS PROJET

Structurez et pilotez vos projets avec rigueur grâce aux méthodes classiques, agiles et au cycle en V. Apprenez à utiliser efficacement les outils de gestion : planning, risques, coûts, qualité, exigences.

INGÉNIERIE SYSTÈME & ANALYSE TECHNIQUE

Approfondissez vos compétences techniques avec une approche orientée ingénierie système, analyse fonctionnelle, gestion des exigences et mise en œuvre d’AMDEC.

PÉDAGOGIE ACTIVE & CAS CONCRETS

Ancrez les acquis grâce à des mises en situation, études de cas réels et exercices pratiques. Une formation tournée vers l’opérationnel et les réalités du terrain.

LEADERSHIP & PILOTAGE D’ÉQUIPE

Développez vos compétences en coordination, conduite du changement et animation d’équipes projet, même en contexte transversal ou multiculturel.

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NOS SERVICES

Pour qui est faite cette formation ?

Une montée en compétence conçue pour les professionnels amenés à piloter ou structurer des projets, dans des contextes exigeants.

Chef de projet

(technique, fonctionnel ou transversal) souhaitant renforcer vos méthodes et outils

Ingénieur ou responsable technique

Impliqué dans la structuration, l’AMDEC ou l’ingénierie système

Manager d’équipe projet

Confronté à la coordination d’acteurs internes, externes ou multiculturels

Consultant ou cadre en reconversion

Vers les métiers de la gestion de projet opérationnelle

Acteur du secteur public ou institutionnel

Impliqué dans des projets à forts enjeux ou multi-acteurs
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Externalisation de tâches chronophages pour se concentrer sur l'essentiel.

Assistance maîtrise d'ouvrage - Assistance maîtrise d'oeuvre - Suivi de chantier

Accès à un réseau de financements pour reussir vos projets.

Optimisation de la digitalisation pour améliorer l'efficacité et la rentabilité.